14 skäl till varför du bör bli företagare 2023 (2023)

Händelserna 2020 får det att verka som en dålig tid att driva en affärsidé. Det finns dock många anledningar till varför osäkerhet gör detta till den bästa tiden att bli företagare.

Du funderar på att starta eget och kanske har du delat idén med dina kollegor. Kanske driver du redan detta genom att skriva en affärsplan och aktivt söka finansiering. Det måste vara rätt tid och plats, annars ska du inte ta risken, särskilt med tanke på de utmaningar entreprenörer står inför även i de bästa tiderna.

Sedan händer det oväntade. Månader av osäkerhet följer. Långt etablerade företag kämpar och framtiden är okänd. Allt tycks peka på en förlamning av affärsverksamheten. Förra året kunde dock ha varit ett av debästa tiderna att lanseraett företag ochbli entreprenör. Det är på grund av:

1. Entreprenörer förökar sig

hanUS Census Bureau Business Application Recordsför tredje kvartalet 2020 visade en ökning med 77,4 % jämfört med andra kvartalet 2020. Jämfört med 2019 är de kommersiella tillämpningarna för 2020 nästan38% högre.

Denna kraftiga ökning visar på stort förtroende försträvan efter entreprenörskapäven inför osäkerhet. Från tillfälligt anställda och frilansare till småföretagare och nystartade grundare, entreprenörskap blomstrar.

2. En kris skapar möjligheter

Otaliga framgångsrika företag i USA lanserades vid vad som verkade vara den värsta tänkbara tidpunkten. Många lanserades under stora ekonomiska nedgångar.

Gå med i de välkända varumärkena: General Motors, Microsoft, Hyatt, Trader Joe's, Airbnb och Uber. De såg alla en möjlighet att lansera och attrahera kunder inför ekonomiska problem eller till och med en direkt kris.

3. Entreprenörstänkandet är utformat för risk och osäkerhet

APesquisa Just Business 2020upptäckt att nya och befintliga entreprenörer tar tillfället i akt att starta ett företag under pandemin. Gemensamma kännetecken för entreprenörer är riskaptit och förmåga att trivas i osäkerhet. Faktum är att risk motiverar dem att bygga och starta företag.

4. Innovation visar att befintliga industrier fortfarande har en chans

Smarta entreprenörer ser efterfrågan och ser möjligheten att ta itu med nya smärtpunkter eller lösa befintliga problem. Detta inkluderar några av de hårdast drabbade sektorerna under året, såsom detaljhandel, konst, underhållning, mattjänster och gästfrihet.

Samma JustBusiness-undersökning visade att nästan 70 % av dagens entreprenörer planerar att inkludera en ansikte mot ansikte-aspekt av verksamheten de bygger. Från drive-ins till filmer och konserter till konstutställningar, det är uppenbart att lite innovation kan driva fram en startups framgång inför motgångar.

5. Betoning av mångfald och inkludering uppmanar kvinnliga entreprenörer att ta steget

Den pågående civila oron har ökat medvetenheten om många frågor relaterade till mångfald, inkludering och jämlikhet. Med så många som känner sig tvingade att skapa större möjligheter för färgade personer, kvinnor och andra, är det nu den perfekta tiden attkvinnliga entreprenöreroch de som ofta förbises för att bli centrum för uppmärksamheten.

6. Socialt entreprenörskap blomstrar

Varlds ekonomiskt forumForskning tyder på att socialt entreprenörskap kan vara en av de viktigaste drivkrafterna som hjälper samhällen och världen att klara av händelserna 2020.

Att hoppa in i att lösa pandemins sociala missförhållanden och andra aktuella frågor som fattigdom och föroreningar ger syfte och stunder av välbefinnande. Från kontaktspårning och medicinsk utrustning till mentalvårdstjänster och lösningar som överbryggar den digitala klyftan, nu är det dags att visa att dina idéer kan förändra världen till det bättre.

7. Du kan hjälpa till att skapa nya jobb och sätta fart på ekonomin

JustBusiness-undersökningen visade också att dessa företagare planerade att anställa anställda. Nästan 70 % hade eller höll på att skapa nya jobb.

Att starta ett företag ger nu vaccinet mot en krånglig ekonomi. I en tid då arbetslösheten har nått rekordnivåer behövs dessa jobb mer än någonsin. Nu har dessa arbetare lönecheckar och söker inte arbetslöshet. De kan betala sina räkningar och köpa produkter och tjänster, vilket skapar en positiv ekonomisk våg för företag, individer och samhällen.

8. Det finns nya problem att lösa

Som händelserna visar var ingen beredd på den pågående hälsokrisen. Människor behövde ta reda på hur de skulle upprätthålla företag som behövde stänga eller minska traditionell verksamhet, tillhandahålla utbildning i en virtuell miljö, innehålla en mycket smittsam sjukdom, behandla en formidabel sjukdom och flytta hela företag till avlägsna miljöer, och de behövde bara lösningar. snabbt.

Alla dessa frågor har inspirerat nya och befintliga entreprenörer att skapa innovativa produkter eller tjänster. Om du har idéer som kan lindra dessa nya problem kan lanseringen av ditt företag göra stor skillnad för många människor och företag.

9. Investerare vill finansiera innovativa lösningar

Forskning utförd avStanford Graduate School of BusinessDe flesta riskkapitalister som hittats är fortfarande fullt finansierade och har en god kassaposition för att fortsätta investera i nystartade företag som har en produkt eller tjänst som är relevant för den nya affärsmiljön.

Dessa investerare noterade att de, till skillnad från andra ekonomiska nedgångar (som efterdyningarna av dot-com-implosionen), är mer upptagna än någonsin och fortsätter att stödja affärsidéer som kan hjälpa till med dagens sociala och affärsmässiga problem.

10. Accelerera din konkurrensfördel

Alla reagerar inte proaktivt på förändringar. Faktum är att mycket av dina konkurrenter kan vara självbelåtna eller gå miste om konkreta, genomförbara idéer. Detta ger dig möjligheten att kliva in och få en betydande konkurrensfördel med ett flexibelt och driven företag som är angelägna om att avsluta affärer snabbt. Medan de runt omkring dig kämpar för att komma på svarsstrategier kan du trivas i den kaotiska miljön.

11. Att starta i tuffa tider är fördelaktigt

Om du kan lansera och göra det bra med en knapp budget mitt i en nedgång, föreställ dig vad du kan göra när miljön vänder på hörnet och börjar växa igen.

För det första kommer du att ha en bra position att växa. För det andra vet du hur du arbetar med en minimal personal, en liten budget och färre resurser. Jämför denna slanka lyhördhet med ett företag som startade och drev på en uppblåst budget, som kan ha skaffat sig dåliga vanor som överutgifter.

12. Var en ny infödd affärsmodell

Många företag var tvungna att lära sig att arbeta på distans, hålla virtuella möten,dra nytta av digitala processeroch sälja online. Genom att kasta dig ut i dessa nya sätt att arbeta kommer du att vara infödd i dessa affärsmodeller.

Att arbeta i dessa miljöer kommer att bli andra natur för dig. Resultatet kan bli snabbare adoption än befintliga företag, vilket hjälper dig att komma ännu längre än om du hade lanserat med en traditionell affärsmodell.

13. Du är i en döende bransch.

Som anställd som arbetar i en traditionell bransch kanske du redan har förlorat ditt jobb eller så kanske du ser tecken på att betydande förändringar behövs för att behålla ditt jobb. Detta kan vara ditt tecken på att det är dags att hoppa över skeppet innan det sjunker och övergår till en ny bransch eller nisch där du kan vara ledare.

Du kommer inte bara att vara en entreprenör, utan också en pionjär. I processen kan det vara lättare att få en tankeledarposition och bygga trovärdighet eftersom din publik är angelägen om att höra något nytt och annorlunda. Att göra det betyder att du kan ge andra hopp om att en positiv framtid kommer.

14. Att bygga ett företag i kaotiska tider ger värdefull erfarenhet

Att starta ett företag under goda ekonomiska tider är ungefär som att vinna på vad som helst. Det kan vara trevligt att börja, men man lär sig inte riktigt svåra lärdomar av det. Möt motgångar, misslyckanden och hinder och du kommer att få visdom. Om du bygger upp ett företag nu kan du lära dig att bli mer motståndskraftig, hantera större risker och hantera misstag mer effektivt.

Varför du bör lansera i den nya affärsmiljön

Även med många anledningar till att lansera i den här nya affärsmiljön måste du fortfarande vara försiktig och planera noggrant för att det ska fungera. Ha tålamod, skynda inte på dina beslut och fortsätt att använda formella inledande steg, såsom en affärsplan, för att vägleda dina ansträngningar.

Med efterfrågan, möjlighet, tillgång till finansiering och viljan att göra en positiv skillnad i världen har det aldrig funnits en bättre tid att göra omställningen.från anställd till affärsman.