Qu'est-ce que la méthode Scrum ?
tu es mêléel'infrastructure agileplus utilisé. Comme les autres méthodes agiles, Scrum est une approche de gestion de projet qui fait du client (ou de l'utilisateur) le principal moteur de l'équipe de développement. Historiquement, il est principalement mis en œuvre dans le domaine de l'informatique et en particulier dans le domaine du développement d'applications. Mais il est également de plus en plus utilisé dans d'autres domaines du développement de produits.
Le terme anglais "scrum" signifie "scrimmage" et s'inspire ouvertement du rugby, un sport qui nécessite une équipe soudée évoluant dans le même sens. Dans le contexte de la méthode Scrum, « Scrum » se traduit pararrêter la courseIl s'agit d'une phase de développement d'une à quatre semaines dont le but est de concentrer l'équipe projet sur une partie limitée du produit ou service à créer. Normalement, il essaiera de spécifier certaines fonctionnalités dans le cas d'une application. A la fin de chaque Sprint, une Sprint Review est organisée pour faire le point sur l'avancement du projet avec les membres de l'équipe projet. les éventuels ajustements à apporter et identifier les objectifs du prochain sprint (voir infographie ci-dessous).
Quelle est la principale contribution de Scrum ?
Comme les autres méthodes Agiles, Scrum a pour principal avantage d'arriver rapidement à une première itération d'un produit ou d'un service utilisable en pratique. Les sprints suivants sont progressivement validés par le client et permettent d'enrichir cette première base. Résultat : la gestion de projet conduit à un processus nettement plus productif.
Projets Tunnel V-Cycle depuis l'analyse des besoins jusqu'à la spécification, la conception, le codage et les tests. Des projets qui se caractérisent par une livraison ponctuelle en fin de carrière, où il y a un risque que des problématiques métiers qui se sont immanquablement accrues entre-temps ne soient plus satisfaites.
Qu'est-ce qu'un Sprint Scrum ?
Le sprint est au cœur de la méthode agile Scrum. D'où le nom commundans Sprint-Scrum. Par sprints, nous entendons de courtes itérations de développement visant à construire progressivement un produit ou un service.
Quels sont les 3 piliers de Scrum ?
Définir Scrumun cadre, dans le but de permettre la réalisation rapide et efficace d'un projet de développement. Pour appliquer avec succès ce cadre, Scrum recommandetrois piliers:
- Transparence.L'objectif est de s'assurer que les parties prenantes (équipe projet, direction et utilisateurs) parlent un langage commun et bénéficient de toutes les informations nécessaires à la compréhension du projet.
- Inspection.L'objectif est de vérifier par des évaluations régulières que le développement répond toujours aux exigences du client et ne s'en écarte pas.
- L'adaptation.Un concept qui porte bien son nom. Son objectif? Corriger le déroulement du projet si des écarts par rapport aux résultats à atteindre lors de la phase d'inspection sont détectés.
Quelles sont les cinq valeurs de Scrum ?
A ces trois piliers s'ajoute l'infrastructure Scrumcinq valeursVeiller à ce que le travail soit efficace et que la coopération entre les acteurs impliqués se déroule bien et corresponde aux objectifs à atteindre :
- L'Alignement.L'équipe projet doit se concentrer pleinement sur le développement à réaliser.
- L'ouverture.L'équipe de projet et la direction doivent être ouvertes au fonctionnement de Scrum, en particulier à la communication interpersonnelle, pour avancer et résoudre les problèmes ensemble.
- Respect.Toutes les parties prenantes (membres de l'équipe de projet, direction et clients) doivent se respecter.
- Mut.Enfin, l'équipe projet doit faire preuve de courage pour affronter en toute autonomie les défis auxquels elle doit faire face.
- Engagement.Une valeur qui contribue également à la réussite du processus. Les membres de l'équipe Scrum doivent s'engager personnellement à atteindre les objectifs de chaque sprint.
Approche, ouverture, respect, courage et engagement.l'acronyme Forcequi clarifie la finalité poursuivie par ces quatre valeurs fondamentales avec la méthodologie Agile Scrum.
Quels sont les principes de Scrum ?
En plus de ses trois piliers et de ces cinq valeurs, Scrum énonce cinq principes de fonctionnement :
- contrôle empirique des processus,
- Autonomie et auto-organisation de l'équipe.
- La coopération.
- Priorisation ou priorisation basée sur la valeur.
- dates de péremption,
- développement itératif.
Quel rôle joue le Scrum Master ?
Scrum recommande la nomination d'un soi-disant Scrum Master. Son rôle est d'assurer la mise en place du cadre agile et de gérer les quatre phasesune mêlée de vitesse: Planning, Daily Meeting, Sprint Review et Sprint Retrospective. Elément central du bon fonctionnement de l'équipe projet, le Scrum Master est aussi le garant de la fluidité des échanges et de la productivité du travail. Alors identifiez les blocages et réfléchissez pour trouver des solutions. Enfin, créez le diagramme de progression (Tableau de tir BDC), qui décrit le volume de travail à effectuer sur l'axe vertical et le temps prévu sur l'axe horizontal.
Compte tenu de ces défis, on attend d'un Scrum Master qu'il maîtrise l'infrastructure Scrum. Ils doivent également faire preuve de pédagogie et opter pour une modalité de gestion participative basée sur le coaching. Dès lors, le rôle de Scrum Master incombera majoritairement au chef de projet.
Quel est le salaire d'un Scrum Master ?
Le salaire d'un Scrum Master est supérieur à celui d'un chef de projet informatique moyen. En fait, on attend d'un Scrum Master qu'il combine les compétences d'un chef de projet avec celles d'un coach et d'un chef d'équipe. Tout cela combiné à une excellente connaissance de Scrum.
Le Scrum Master peut avoir acquis la maîtrise de la méthode Scrum par la pratique ou en suivant des formations qui conduisentun certificat Scrum Conducteur.
Quel rôle joue le Product Owner ?
En plus du Scrum Master, Scrum recommande de nommer un Product Owner. Sa mission ? Il représente le client dans l'équipe projet et est le garant de la vision produit. Il est chargé de fournir au portefeuille de projets les éléments commerciaux ou fonctions à réaliser, avec un cahier des charges détaillé pour chacun. Dans le jargon Scrum, ces éléments sont appelés user stories. Ils décrivent le besoin du client dans un langage simple qui peut être compris par toutes les personnes impliquées.
Au sein du backlog, le product owner hiérarchise les user stories selon quatre critères : la valeur métier introduite, les connaissances techniques et métiers nécessaires à la mise en œuvre (besoins de formation ?), l'effort que doit impliquer le projet d'équipe. , et les risques ou les contraintes associées pouvant entraîner des impondérables (exigences techniques et commerciales, demande d'un fournisseur, etc.).
Par conséquent, le propriétaire du produit est chargé d'intégrer à la fois les besoins des utilisateurs et les contraintes techniques liées à la mise en œuvre. A chaque étape du projet ou du sprint, il est chargé de présenter le travail réalisé au client. Discutez de vos commentaires avec l'équipe du projet pour vous assurer que le produit ou service développé répond à vos attentes et respecte le budget alloué. Pour faciliter les retours des utilisateurs, Scrum recommande de mettre en place des tests utilisateurs à la fin de chaque sprint, si nécessaire.
Qu'est-ce qu'un Daily Scrum Meeting ou Daily Scrum ?
Le Daily Scrum ou Daily Scrum est une réunion qui a lieu pendant le Sprint. Il permet à chaque membre de l'équipe projet de faire le point sur les tâches réalisées la veille et celles réalisées dans la journée. est disposé devantdu Scrumboardqui crée un inventaire du sprint en cours.
La réunion de mêlée quotidienne, qui ne peut excéder 15 minutes, est également l'occasion d'échanger sur les blocages et les solutions possibles pour les résoudre. Lors du démarrage d'une discussion sur un sujet sensible, Scrum recommande de planifier une réunion spéciale, limitée aux personnes impliquées.
Qu'est-ce qu'un tableau Scrum ?
La brique centrale de la méthode Scrum, le Scrum Board (ou Scrum Task Board), est un tableau directement inspiré de celle-cila méthode Kanban. Vous permet de suivre la progression des tâches dans le Scrum Sprint en cours.
Le Tableau des tâches Scrum est généralement implémenté sur un tableau blanc et est divisé en au moins trois colonnes : Tâches à faire, Tâches en cours et Tâches terminées. Les carrés de papier collants représentant ces tâches sont déplacés de colonne en colonne au fur et à mesure que le sprint progresse. Des colonnes intermédiaires (test, recette, etc.) peuvent être ajoutées au besoin.
À l'origine Scrum, Ken Schwaber et Jeff Sutherland sont les auteurs du Scrum Guide, qui pose les bases de la méthode agile du même nom. Fondations, piliers, valeurs, rôles, rendez-vous... Découvrez les différentes notions du framework.
Indépendant des éditeurs de logiciels et des prestataires de services,Le Scrum Guide est disponible sur Internet. Il peut également être téléchargé à partir du site Web de Ken Schwaber et Jeff Sutherland (Scrum.org) :
C'est à l'origine Ken Schwaber qui a jeté les bases de ce qui deviendra plus tard la méthode Scrum lors d'une conférence en 1995. Il en a ensuite expliqué les principes dans un article de 1996 publié dans le Cutter Business Technology Journal (article intituléChaos contrôlé : la vie à la limite).
Quelles sont les missions de la Scrum Alliance ?
fondée en 2001,l'Alliance Scrumest une organisation à but non lucratif dont la mission est de faire progresser le mouvement agile par le biais de certifications. Avec le soutien des membres de la communauté agile, il alimente le débat et la recherche sur le terrain.
Que sont les certifications Scrum Master ?
Il existe plusieurs certifications reconnues dans ce domaine. Son objectif est de valider et de labelliser les compétences Scrum.Historiquement, la Scrum Alliance a été la première organisation à but non lucratif à le proposer.formation certifiée dans ce domaine(En anglais). Il existe trois niveaux : Certified ScrumMaster, AdvancedCertified ScrumMaster et Certified Scrum Professional ScrumMaster. Même logique pour le Product Owner via Certified Scrum Product Owner, Advanced Certified Scrum Product Owner et Certified Scrum Professional Product Owner.
En France,la société de formation Agilbee, spécialisée dans les méthodes agilesNous proposons des cours et des certifications Scrum Alliance en français.Certifications Scrum LeagueVous serez également enseigné en français.
La première alternative à l'offre Scrum Alliance, Scrum.org, a également été lancéedes certifications Scrum, notamment à travers les programmes Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner. Ils ne sont disponibles qu'en anglais et ont l'avantage d'être conçus directement par les auteurs Scrum Ken Schwaber et Jeff Sutherland.
Scrum contre Kanban
Souvent mises en concurrence, les méthodes agiles Scrum et Kanban s'avèrent bien plus complémentaires qu'il n'y paraît. Le premier vise principalement à diviser le processus de développement du produit en plusieurs cycles. La seconde a pour principal objectif de limiter les pertes de temps et d'énergie en limitant le nombre de tâches de production à effectuer.
Alors que Scrum est adapté à la gestion d'un seul projet, Kanban est plus adapté à la gestion de plusieurs projets, ou à la TMA (tierce maintenance applicative) et au MCO (maintenance opérationnelle).
Scrum vs Assurance
Si Scrum est toujours la méthode agile la plus populaire aujourd'hui, elle est suivie de près par d'autres méthodes de plus en plus performantes en matière d'agilité. Cela est particulièrement vrai du Scaled Agile Framework, mieux connu sous le nom deSécurisé, ce qui permet d'organiser plus souplement la gestion du travail dans les grandes entreprises.
FAQs
What is scrum short answer? ›
Scrum is a popular Agile framework that incorporates the best principles that Agile has to offer. Thanks to this, Scrum has found widespread acceptance and usage by several organizations across the world.
What is the full meaning of scrum? ›scrum noun (IN SPORT)
[ C ] (also scrummage, uk/ˈskrʌm.ɪdʒ/ us/ˈskrʌm.ɪdʒ/) in the sport of rugby, a group of attacking players from each team who come together with their heads down and arms joined, and push against each other, trying to take control of the ball.
Basic Scrum Rules
There are no Breaks Between Sprints. Every Sprint is the Same Length. The Intention of Every Sprint is “Potentially Shippable” Software.
Having a Definition of Ready means that stories must be immediately actionable. The Team must be able to determine what needs to be done and the amount of work required to complete the User Story or PBI.
What are the 5 principles of scrum? ›The Five Scrum Values
A team's success with scrum depends on five values: commitment, courage, focus, openness, and respect.
- Individuals and interactions over processes and tools.
- Working software over comprehensive documentation.
- Customer collaboration over contract negotiation.
- Responding to change over following a plan.
The scrum is a means of restarting play after a stoppage which has been caused by a minor infringement of the Laws (for example, a forward pass or knock-on) or the ball becoming unplayable in a ruck or maul.
What is scrum example? ›The Scrum framework suggests that each Sprint starts with a brief planning meeting, and ends with a review meeting of the work done at the end of the Sprint. Choose the days and times for these two meetings. For example: Planning on Mondays, from 8 am to 9 am, and Review on Fridays, from 4 pm to 5 pm.
What is scrum used for? ›Scrum is a lightweight agile process framework used primarily for managing software development. Scrum is often contrasted with the so-called “Waterfall” approach, which emphasizes up-front planning and scheduling of activities, followed by execution.
Which is the golden rule in Scrum? ›These are the five golden rules in Scrum: Openness: Scrum sees collaboration as the most effective way to create the best possible product. So teamwork and transparency are essential. Rather than anxiously downplaying problems, Scrum team members are open about their progress and any roadblocks they encounter.
What is the 80/20 rule in Scrum? ›
The Pareto Principle, commonly referred to as the 80/20 rule, states that 80% of the effect comes from 20% of causes. Or, in terms of work and time management, 20% of your efforts will account for 80% of your results.
What are the 2 characteristics of a Scrum team? ›Characteristics of a Scrum Team
The Scrum team as a whole is accountable for the delivery. The Scrum Team is empowered. It is working as autonomous as it is possible.
Who defines done? The engineering organization is typically the lead player in defining the Definition of Done since much of it is to guarantee that things work well and meet basic technical requirements. The definition might be lead by the Scrum Master or the head of engineering.
How do you write a good Definition of done? ›- clear — write it in plain language so everyone understands and there's no ambiguity.
- testable — a key way to make it clear is to ensure that it's a black and white decision whether each item in the checklist has been met.
DoR in Agile should be agreed on by the whole team, not just project managers. Agile project managers ensure that the definition of ready is well-documented and evolves as teams mature.
What are the 6 scrum values? ›- Control over the empirical process. In Scrum, the empirical process is based on observation of hard evidence and experimentation rather than theory. ...
- Self-organization. ...
- Collaboration. ...
- Value-based prioritization. ...
- Time-boxing. ...
- Iterative development.
- #1 Satisfy Customers Through Early & Continuous Delivery. ...
- #2 Welcome Changing Requirements Even Late in the Project. ...
- #3 Deliver Value Frequently. ...
- #4 Break the Silos of Your Project. ...
- #5 Build Projects Around Motivated Individuals. ...
- #6 The Most Effective Way of Communication is Face-to-face.
- Individuals and interactions over processes and tools. ...
- Working software over comprehensive documentation. ...
- Customer collaboration over contract negotiation. ...
- Responding to change over following a plan.
To sum up, Scrum Masters share at least 6 traits: They are responsible, humble, collaborative, committed, influential, knowledgeable. And the best Scrum Masters also know when to abide by the rules and when to break the rules.
What is the most important thing in scrum? ›A working product increment at every sprint.
This regular and frequent feedback loop between the customer and the team is the most important element of Scrum. It allows the customers to inspect it and reflect on their real needs.
What are the rules of a scrum? ›
The scrum must be stable, stationary and parallel to the goal-lines when they feed the ball; otherwise a free kick is awarded to the non-offending team. If the scrum is acceptable then the scrum-half must feed the ball into the scrum without delay.
What kind of skill is Scrum? ›The three roles in Scrum are Scrum Master, product owner, and the team members. Scrum master skill is a set of characteristics such as observant, knowledgeable, flexibility, persistence, lean thinking, complex problem solver, creativity, focus, and many more.
Why is it called scrum? ›Name. The term scrum is borrowed from rugby, where it is a formation of players. The term scrum was chosen by the paper's authors because it implies teamwork. The software development term scrum was first used in a 1986 paper titled "The New New Product Development Game" by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka.
What are the 3 pillars of every Scrum implementation? ›Understand Scrum
If you carefully scrutinize scrum, you will find again and again the three pillars of empirical process control: transparency, inspection, and adaptation.
Specifically, this means dedicating: 15% of a team's capacity to technical debt and refactoring, 10% of a team's capacity to bugs, and. 5% of a team's capacity to explorative spikes (when potentially helpful).
How many rules are there in Scrum? ›To ensure Sprint success you need to keep in mind the 12 Basic Rules in Scrum: Every Sprint is Four Weeks or Less in Duration. There are no Breaks Between Sprints. Every Sprint is the Same Length.
How do you explain scrum in an interview? ›Answer: Daily scrum is timeboxed to 15 minutes and is a chance for the team to meet daily and talk about the progress on sprint backlog items. Scrum Master runs the daily scrum and every team member gets a chance to talk about their progress or issues.
Why is scrum easy understanding? ›Easy to Understand: With just three roles, three artifacts, four ceremonies and 12 Agile values, Scrum is pretty easy to understand. Scrum is a collection of practices and concepts that teams use to build processes around. The Scrum Guide which is the Scrum bible is also easy to read and understand.
What is scrum with example? ›The Scrum framework suggests that each Sprint starts with a brief planning meeting, and ends with a review meeting of the work done at the end of the Sprint. Choose the days and times for these two meetings. For example: Planning on Mondays, from 8 am to 9 am, and Review on Fridays, from 4 pm to 5 pm.
How do you introduce yourself in scrum? ›"Hi, I'm a Scrum Master and my name is Daniel." Yeah is sounds like a flippant answer but it really is how I introduce myself. I then start discussing Scrum with them in order to see how much they know. I ask them if I can fill in a few gaps of their knowledge.
Why should we hire you? ›
Your skills and qualifications. If you can prove that you've got all the skills that the company is looking for in a candidate, you'll have effectively answered the question. Your passion and motivation. You can highlight how good of a company fit you'd be and how much you love working in your field or industry.
What are the benefits of scrum? ›- Scrum can help teams complete project deliverables quickly and efficiently.
- Scrum ensures effective use of time and money.
- Large projects are divided into easily manageable sprints.
- Developments are coded and tested during the sprint review.
- Works well for fast-moving development projects.
Scrum masters possess a unique combination of skills that include: domain knowledge, technical knowledge, and soft skills. While all good scrum masters are excellent scrum coaches what differentiates the best from the rest is a winning blend of their soft skills.